CAREER
DESIGHN

支援制度 ─ キャリアデザイン

社員は「自立した個」をめざし、また会社は社員を「自立した個」として育成していくことを方針としています。
DNPグループの戦略的ITパートナーとして、「未来のあたりまえをつくる。」ための価値を創出する⼈材を育成します。

テーマ別選抜・選択

  • キャリアデザイン研修

  • ダイバーシティ・インクルージョン推進プログラム

  • DNP価値目標制度（DVO制度）

  • スキルアッププログラム

DNPグループは、社員一人ひとりの成長を支援するプログラムを提供

キャリアパス

将来的なジョブ型雇⽤、処遇も視野に中堅幹部が⾃律的に管理職もしくは専⾨職のキャリアを選択できる制度を導⼊しています。

  1. 20代前半

    上位レベルの指導のもとで、業務上の課題の発見と解決をするレベル。課題の一部は独力で遂行できるレベル。

  2. 20代後半

    プロフェッショナルとしてのスキルが確立し、自らのスキルを駆使することによって、独力で業務上の課題の発見・解決をリードすることができるレベル。

  3. 30代

    リーダーシップを取りながらメンバーを束ねて活動し、⼀⼈では達成できないチームとしての⽬標を達成できるレベル。またはフォロワーとしてリーダを積極的に盛り⽴て、他メンバーの指導ができるレベル。

  4. 40代～

    ステークホルダーと良好な関係を構築・維持でき、⻑期的視野にたって相⼿との関係を考えながら、対策を企画⽴案することができるレベル。

  • マネジメント・グレード

    組織活動に置いて指導性を発揮するとともに、⾼度に⾃律的・能動的な働き⽅を実践するなかで、⾃ら⽴案し、新たな価値を創造する。

  • スペシャリスト・グレード

    各職群における専⾨性を有したプロ⼈材として、⾼度に⾃律的・能動的な働き⽅を実践するなかで、⾃ら⽴案し、新たな価値を創造する。

専門職認定

専⾨職制度 極めて⾼度な専⾨性を有する⼈材を認定する制度

【 主席専⾨職 】
プロ中のプロとして、極めて⾼度な専⾨性を有し、社内外で広く活躍し、各部⾨ＡＰの事業セグメント単位の主要ＫＰＩに対し、専⾨領域・技術領域から、その達成に向けて直接関与・寄与している⼈材

【 主幹専⾨職 】
⾼度な専⾨性を有し、社内の各部⾨から頼りにされ、種々の課題に対して主に社内で活躍、貢献し、各部⾨のAPに対して専⾨領域・技術領域から、その達成に向けて直接関与・寄与している⼈材
ICTプロフェッショナル制度 先端ICT技術によるサービスの価値向上並びにICT⼈材を処遇する制度

ICTプロジェクトマネージャー（１級、２級）
ICTアーキテクト
ICTアジャイル開発
ジョブリターン制度
退職者再雇⽤制度		 【 Aコース 】
社外で培った新たな視点でイノベーションの創出に寄与できる⼈財

【 Bコース 】
多様なライフプランに対応する選択肢を広げ、DNPグループで培った能⼒・経験を、再度活かせる⼈財